Anasayfa  |  Hakkımızda  |  Kurucumuza Özel  |  Thomas Tanıtım  |  Yol Haritamız |  İletişim
 

  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    

 

 
Thomas nedir? Nerelerde kullanılır?

Thomas bir kişilik envanteridir. Kişi hakkında objektif, sonuç odaklı, hızlı ve detaylı bilgi edinme gereği duyulan durumlarda kullanılabilir. Envanter, insanların davranışsal özelliklerini 4 farklı boyutta ( D I S C ) incelemektedir.

Yeni personel alımlarında veya mevut çalışanların değerlendirilmesinde etkili ve yardımcı bir araçtır.
 
 
 
 
Türkiye’de kaç senedir kullanılmakta? Türkiye dışındaki yaygınlığı ne ölçüde?
 

1991 yılında Türkiye’ye Atila Koryürek tarafından getirilen Thomas, 60 ülkede ofisi olan ayrıca 44 ülkeye de dışarıdan destek veren bir firmadır. Uluslararası alanda çok yaygın olarak kullanılan Thomas International 1981 yılında İngiltere merkezli olarak kurulmuştur.
 
 
 
 
Thomas’ın genel geçerlilik ve güvenilirlik çalışmalarından bahseder misiniz?

 

 

Türkiye’de ilk olarak 1991 yılında ve güncelleme amacıyla 2009 yılında geçerlilik, standardizasyon ve güvenilirlik çalışmaları başarıyla tamamlanmıştır. Dünyada ve Türkiye’de psikologların yapmış olduğu geçerlilik çalışmaları sonucu Thomas’ın bir kişiyi minimum %85 doğru ve güvenilir tanımladığı kanıtlanmıştır.
 
 
 
 
Thomas raporlarının özellikleri neler?
 

19 ve üzeri farklı seçeneğe sahiptir - Nokta atışı ve sonuç odaklıdır - Farklı pozisyonlara özgü raporlardan oluşur - Ekstra bilgi olmaksızın yorumlanabilir - Net anlatım içerir - Detayları karmaşadan uzak verir - Yanıltma amaçlı dolumları büyük oranda yakalar - Kendi bilgisayarınızdan otomatik alınabilmektedir.
 
 
 
 
Thomas’ın birey ile ilgili verdiği başlıklardan bazılarını sayabilir misiniz?
 

Doğal davranış özellikleri - Çalışma maskesi ve aşırı baskı altındaki davranışı - İdeal görev kapsamı - Motivasyonu – Korkuları - Stres - baskı - bunalım durumu, stres var ise olası kaynakları - İdeal üst düzey yöneticisinin tanımı - Tanımlayıcı kelimeler - Kuruma katkıları Bireyin güçlü yönleri - Bireyin limitli yönleri - Bireyin en çok eğitime gereksinme duyduğu alanlar - Bireyin geliştirebileceği yetkinlikler - Önerilen eğitim süreci ve diğer potansiyel eğitim alanları - Bireyin davranış açısından yapmaya en yatkın olduğu meslek grupları / dalları - İletişim tarzı - Satış, hizmet ve teknik alanlardaki becerileri - İş akışını organize etme - Zaman yönetimi - İşi zamanında yetiştirme - Bilgi ve hizmet yönetimi - Kalite yönetimi - Standartları koruma - Problem çözme
 
 
 
 
Verdiğiniz eğitimlerden genel olarak bahseder misiniz?
 

Kurumsal Eğitim: Amacımız, sistemin bireyle ilgili vermiş olduğu grafikleri okumayı öğrenerek, yazılı raporların dışında yorumsal güç elde etmenizdir.

Kişisel Motivasyon Eğitimi:
Amacımız, kendinizi daha doğru ve detaylı tanımanızı sağlamak, farkındalık yaratmak, bakış açınızı değiştirmek, sizi nelerin motive edebileceğini farkına varmanızı sağlamak, bu sayede kendi kendinize yön verebilmenize yardımcı olmak. 

Satış Motivasyonu Eğitimi:
Amacımız, öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve bu gücü satışta nasıl başarıyla uygulayacağınız konusunda size yardımcı olmak. Ayrıca karşınızdaki olası müşteri profilini tahmin etme gücünüzü arttırarak sunumunuzu ona göre şekillendirmeyi sağlamak.

Güçlü İletişim ve Müşteri İlişkileri Eğitimi:
Amacımız, çalışanların ve yöneticilerin birbirlerini çok daha yakından tanımasını ve doğru anlamasını sağlamak ayrıca çalışanların müşterilerle daha bilinçli ve doğru iletişim kurmalarına katkıda bulunarak, iletişimdeki olası çatışmaları önlemek, dolayısıyla kurum içi verimi arttırmak.
 
Liderlik Eğitimi: Amacımız, kendimizi daha detaylı tanımak, içimizde var olan liderlik özelliklerimizi keşfetmek ve bu özelliklerimizi nasıl daha etkin kullanabileceğimizi görmek. 
 
Yönetim Eğitimi: Amacımız, kişilerin güçlü ve limitli oldukları yönetim özelliklerini belirlemek, yönetirken yapılan hataların önüne geçebilmek,
kimi nasıl yöneterek verim alınabileceğini vurgulayarak, her bir yöneticinin yönetsel gücünü arttırabilmek.
 
 
 
 
Görev ile bireyin uyumunu ölçen bir çalışma yapıyor musunuz?

Evet. “Görev Analizi” adını verdiğimiz bir çalışmamız var. Bu çalışmada kurumun Thomas bazında oluşturduğu ideal görev profili ile kişinin Thomas kişilik envanterinden çıkan profilini karşılaştırıyoruz. Sadece 5 dakika gibi kısa bir sürede, kişi göreve ne kadar uygun ya da değil bunu görebiliyoruz. Bu çalışma Thomas kurumsal eğitiminin alınması durumunda maliyetsiz bir çalışmadır.
 
 
 
 
Kurumlara özel, yetkinlik ya da benzeri esnek çalışmalarınız var mı?
 

Evet. Kurumların kendi içlerinde belirlediği, çalışan ve adaylarında aradığı yetkinlikleri Thomas’a uyarlayabiliyoruz. Kendilerine Thomas değerlendirmesi sonrasında bir Excel tablo hazırlayıp hangi çalışanlarının hangi yetkinlikte ve hangi kademede olduğu şeklinde bir çalışma sunuyoruz. Böylece kurumlar Thomas raporlarından faydalanırken, aynı zamanda da kendi yetkinliklerini Thomas bazında da görmüş oluyorlar.
 
 
 
 
Thomas olarak diğer değerlendirme araçlarından farklarınız neler?
 

8 dakikalık dolum süresi, soru formunun pratik ve sıfat bazlı olması, Thomas’ın 104 ülkeye yayılmış uluslararası bir güç olması, birey-görev uyumu çalışmasının maliyetsiz olması, sistemin yanıltma ve aldatma amaçlı dolumları çok yüksek oranda yakalaması, pozisyon ve göreve özgü 19 farklı rapor seçeneğinin olması, raporların sonuç odaklı ve net bir dile sahip olması ve aynı zamanda müşteri odaklı hızlı çözümlerin üretilmesi.