Thomas Türkiye Ne Yapar ?

Thomas Türkiye, müşterinin gereksinim duyduğu stratejik kavramları ve bilgileri sağlar, kuruluşu bu kavramlar ve bilgilerle donatarak hedeflerini gerçekleştirmesine destek olur.


Thomas Türkiye’nin Müşteriye Sağladığı Faydalar

  • Farklı bir bakış açısıyla yönetim stilini değerlendirir, çalışanlar üzerinde yarattığı etkiyi ve sonuçlarını gösterir.
  • Kurumsal körlük noktalarını belirler ve bu noktalarda yönetimi bilinçlendirir.
  • Kullandığı araçlarla kurum yöneticilerinin kullanabileceği ortak bir yönetsel dil yaratır.
  • Değişim yönetimi ve yeniden yapılanma projelerinde arzulanan kurum kültürü, yönetim stili ve yapılanma biçimini kurum ile birlikte oluşturur.
  • Kurum içi değişim yaratabilecek kişileri tanımlar
  • Kurumsal amacı gerçekleştirebilmek için gerekli olan yönetsel kültürü tanımlar ve kurgulanmasında katkı sağlar.
  • Şirket birleşmelerinde, kurum kültürlerini tanımlar, ortak taraflar üzerine yeni kurum kültürünün tanımlanmasında ve uygulanmasında yardımcı olur.
  • Eğiterek, proje katılımları sağlayarak her kademedeki personelin kurum içi sorun çözme becerisini geliştirir.
  • Her kademedeki bireyin kendisini ve diğerlerini somut verilerle anlamasını sağlayarak iletişim becerisini geliştirir, kurumsal güven ve bağlılık yaratır. Böylece çalışma ortamında armoni sağlar.
  • Bireyin güçlü yönlerinin tanınmasına yardımcı olarak bunların kurumsal katkı açısından yönlendirilmesini sağlar.
  • Bireyin limitli yönlerini tanımlayarak olası çatışmaları önler bunların güçlendirilmesi için gerekli girdileri tanımlar.
  • Takım kurma becerisini bilgi ve veri üstüne inşa eder.
  • Kullandığı tüm araçlar ve yaklaşımlarla verisel şeffaflık yaratır.
  • Bireyin tanımlanan kalıcılığını saptar bu bağlamda gelişim çizgisini tanımlar.
  • Tüm uygulamayı, eğitim almış kurum personeli ile paylaşır
  • Eğitim, paylaşım ve bilinçlendirme sürecinde kurum içi “danışman” yetiştirir.

Thomas Türkiye bu faydaları nasıl bir YAKLAŞIM kullanarak sağlar?

  • Sorunları irdeler
  • Sorunların öncelik ve önem derecesini belirler
  • Sorunu tanımlar
  • Kaynağını tanımlar
  • Nedenini tanımlar
  • Tanı üzerinde fikir birliği sağlar
  • Çözümü sorunun kaynağında irdeler
  • Çözümü kurumla oluşturur
  • Oluşturduğu çözümün ekonomik, akılcı, uygulanabilir olmasını ve yönetsel irade ile gerçekleşmesini sağlar
  • Çözüm sürecini periyodik izler
  • Aksamalar varsa uyarır