Thomas Türkiye Ne Yapar ?
Thomas Türkiye, müşterinin gereksinim duyduğu stratejik kavramları ve bilgileri sağlar, kuruluşu bu kavramlar ve bilgilerle donatarak hedeflerini gerçekleştirmesine destek olur.
Thomas Türkiye’nin Müşteriye Sağladığı Faydalar
- Farklı bir bakış açısıyla yönetim stilini değerlendirir, çalışanlar üzerinde yarattığı etkiyi ve sonuçlarını gösterir.
- Kurumsal körlük noktalarını belirler ve bu noktalarda yönetimi bilinçlendirir.
- Kullandığı araçlarla kurum yöneticilerinin kullanabileceği ortak bir yönetsel dil yaratır.
- Değişim yönetimi ve yeniden yapılanma projelerinde arzulanan kurum kültürü, yönetim stili ve yapılanma biçimini kurum ile birlikte oluşturur.
- Kurum içi değişim yaratabilecek kişileri tanımlar
- Kurumsal amacı gerçekleştirebilmek için gerekli olan yönetsel kültürü tanımlar ve kurgulanmasında katkı sağlar.
- Şirket birleşmelerinde, kurum kültürlerini tanımlar, ortak taraflar üzerine yeni kurum kültürünün tanımlanmasında ve uygulanmasında yardımcı olur.
- Eğiterek, proje katılımları sağlayarak her kademedeki personelin kurum içi sorun çözme becerisini geliştirir.
- Her kademedeki bireyin kendisini ve diğerlerini somut verilerle anlamasını sağlayarak iletişim becerisini geliştirir, kurumsal güven ve bağlılık yaratır. Böylece çalışma ortamında armoni sağlar.
- Bireyin güçlü yönlerinin tanınmasına yardımcı olarak bunların kurumsal katkı açısından yönlendirilmesini sağlar.
- Bireyin limitli yönlerini tanımlayarak olası çatışmaları önler bunların güçlendirilmesi için gerekli girdileri tanımlar.
- Takım kurma becerisini bilgi ve veri üstüne inşa eder.
- Kullandığı tüm araçlar ve yaklaşımlarla verisel şeffaflık yaratır.
- Bireyin tanımlanan kalıcılığını saptar bu bağlamda gelişim çizgisini tanımlar.
- Tüm uygulamayı, eğitim almış kurum personeli ile paylaşır
- Eğitim, paylaşım ve bilinçlendirme sürecinde kurum içi “danışman” yetiştirir.
Thomas Türkiye bu faydaları nasıl bir YAKLAŞIM kullanarak sağlar?
- Sorunları irdeler
- Sorunların öncelik ve önem derecesini belirler
- Sorunu tanımlar
- Kaynağını tanımlar
- Nedenini tanımlar
- Tanı üzerinde fikir birliği sağlar
- Çözümü sorunun kaynağında irdeler
- Çözümü kurumla oluşturur
- Oluşturduğu çözümün ekonomik, akılcı, uygulanabilir olmasını ve yönetsel irade ile gerçekleşmesini sağlar
- Çözüm sürecini periyodik izler
- Aksamalar varsa uyarır