KİŞİLİK ENVANTERLERİ, GENEL YETENEK TESTLERİ VE KURUMSAL EĞİTİMLER

Değerlendirmeler

Thomas kişilik envanteri PPA ile 8 dakika gibi kısa bir zamanda kişilerin tüm davranışsal yetkinlikleri ölçebilirsiniz.
Thomas genel yetenek testi GIA ile kişilerin yetenek, eğilim ve pratik zekalarını ölçebilirsiniz.
Thomas yüksek potansiyel özellik envanteri HPTI ile, kişilerin liderlik potansiyelini ve kişilik özelliklerini ölçebilirsiniz.

Yönetim Eğitimi

Yönetim eğitiminin amacı, kişilerin, güçlü ve limitli oldukları yönetim özelliklerini belirlemek, yönetirken..

İncele

Etkili İletişim Becerileri Eğitimi

İletişim eğitiminin amacı; çalışanların ve yöneticilerin birbirlerini daha yakından tanımasını ve..

İncele

Liderlik Eğitimi

Liderlik eğitiminin amacı, kendimizi daha detaylı tanımak, içimizde var olan liderlik özelliklerimizi keşfetmek ve..

İncele

Zaman Yönetimi Eğitimi

Zaman yönetimi eğitiminin amacı, zamanı yönetebilme becerisine ne ölçüde sahip olup olmadığınızı..

İncele

Satış Eğitimi

Satış eğitiminin amacı, öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve..

İncele

Stres Yönetimi Eğitimi

Stres yönetimi eğitiminin amacı, kişilerin kendilerini çok daha yakından tanıyarak, onlarda strese..

İncele

Danışmanlık

360 ◦ Değerlendirme

Amaç: Çalışan grupları bazında değerlenecek yetkinlik setlerinin oluşturulması. Kişinin kendisi..

İncele

Performans Yönetimi

Kurum hedeflerine yönelik olarak sergilenmesi gereken performansa ilişkin ortak anlayışın yerleşmesi..

İncele

Çalışan Memnuniyeti

Amaç: Kurum çalışanlarının, kurum kültürü ve değerleri, yönetim uygulamaları, iletişim ortamı ve..

İncele

Ücret ve Yan Haklar Yönetimi

Amaç: Adil ve kurum ihtiyaçlarına uygun bir ücret yapısının oluşturulması. Yan hakların rekabet avantajı..

İncele

Koçluk Hizmetleri‎‎‎‎

Yönetici koçluğu ile kendinizin yönetsel yönünüzü keşfeder, potansiyelinizin farkına varır ve en etkin şekilde..

İncele

Organizasyonel Yapılanma

Amaç: Kurumun amaçlarına etkin ve verimli bir şekilde ulaşmasına destek olacak organizasyon yapısının..

İncele

Neden Thomas?

TECRÜBE

1981’de İngiltere’de temeli atılan Thomas, 1991’den günümüze Türkiye’de tek temsilci olarak hizmetlerine devam etmektedir. 30 yılın üzerindeki birikimimiz ve tecrübemizi işinizi kolaylaştırmak için sunuyoruz.

GLOBAL GÜÇ

60 ülkede ofisi olan Thomas, artı 44 ülkeye de destek vermektedir. 100’ün üzerindeki ülkede geniş bir iş ağına sahibiz. Dünyada 32.000 şirketin kullandığı, eğitimli 250.000 Thomas kullanıcısı ve her yıl 1,5 milyonu aşan değerlendirme sayısına sahip Türkiye’nin ilk değerlendirme aracıyız.

KOMPLE DEĞERLENDİRME

İlk olarak bireylerin davranış, kişilik ve yetenek analizlerini gerçekleştirip, hemen akabinde ihtiyaçlarınıza özgü eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Eğitim ve danışmanlık hizmetlerinizi isteğiniz doğrultusunda kurumunuza özgü hale getirebiliyoruz.

Tanıtım Videomuz

Müşteri Yorumları

Aycan Emre
İnsan Kaynakları Müdürü - TurkNet İletişim A.Ş.
Thomas ile tanıştıktan ve çalışmaya başladıktan sonra gerçekten çok doğru bir karar verdiğimizi anladık. Öncelikle tüm Thomas çalışanlarının sıcak, yardımsever ve hızlı geri dönüş yapan yanlarını gördük. Daha sonra ekibin müşteri memnuniyeti konusunda gerçekten çok yüksek bir seviye hedeflediklerini ve bu hedefe ulaştıklarını gördük. Biz işe alımlarımızda Thomas kişilik testlerini yaklaşık 6 aydır kullanıyoruz. Çok kolay yapılabilen ve hemen sonuçlarını görebildiğiniz bir sistem. Gerçeğe bu kadar yakın sonuçlar veren çok iyi bir IK desteği olduğunu söyleyebilirim. Doğru işe doğru kişiyi yerleştirmenin günümüzde kazandığı önemi düşünürsek çok faydalı bir araç olduğunu belirtmek isterim. Ayrıca ihtiyaç duyduğunuz her an kendilerine ulaşabilmek de çok güven verici. Thomas kişilik testlerini kullanmayan IK yöneticilerinin en azından bir denemelerini öneririm.
Levent Ayhan
Yönetici Ortak - Temas Tanıtım
Thomas Kişilik Envanteri’ni tercih etmemizin temel nedeni, İnsan Kaynakları Danışmanlığı yaptığımız firmalara, işe almayı planladıkları adayın genel özelliklerini ileterek zaman, verimlilik ve karlılık kayıplarına engel olabilmek temelde. Firmaların ana gücünün insan kaynağı olduğu bilinci ile doğru insanı seçebilmek, iş görüşmesindeki 15-20 dakika sınırlı kalmamalı ve doğru pozisyonlama yaparak personel verimliliğini maksimize etmek çok önemli bir konu. Pek çok kayba neden olabilecek personel verimsizliği engellemenin en önemli anahtarının kişilik envanteri olduğuna inanıyoruz.