360 ◦ Değerlendirme
Amaç:
o Çalışan grupları bazında değerlenecek yetkinlik setlerinin oluşturulması
o Kişinin kendisinden, yöneticisinden, çalışma arkadaşlarından ve astlarından veri toplayarak, çalışan yetkinliklerinin çok kaynaklı bir şekilde değerlendirilmesinin sağlanması
o Kişisel gelişim planlarına altyapı oluşturulması
Süreç:
o Değerlemeye Esas Yetkinliklerin Belirlenmesi
o Yetkinliklere İlişkin Davranış Göstergelerinin Hazırlanması
o Değerleme Ekiplerinin Tespiti
o Değerleme Takviminin ve Değerleme Esaslarının Hazırlanması
o Uygulama
o Raporlama
Çıktılar:
o Yetkinlik Setleri
o Davranış Göstergeleri
o Yetkinlik Değerleme Formları
o Değerleme Ekipleri
o Detaylı Bireysel Değerleme Raporları
